槓槓中年的大人系工作術彙整 – 槓槓中年的槓槓學堂

槓槓中年的大人系工作術新手領導課 – [新手主管領導課 #５:人才荒怎麼辦？主管該如何吸引和留住人才？]

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人才荒現象已經成為許多企業難以解決的問題，甚至已經變成一個動搖國本的問題。我們應該要問自己，那這些人去了哪裡?

槓槓中年的大人系工作術- [導讀- 做個有故事的人]

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大家好，我是槓槓的中年 - Kash 最近我的職涯教練-Mi...

槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #4: 如何看人不走眼?]

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[文章簡介] 大家好，我是槓槓的中年-Kash 只要當了主管，所謂完成目標這件事情，就不是只是自己的事情，而是要帶領夥伴一起突破，但是如果我們沒有神隊友，而是扛了一群豬隊友，團隊戰力立馬打了好幾折! 新手主管要如何在統整團隊的階段，看人不走眼，一下就找出豬隊友呢?

槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #3: 人多真的好辦事?]

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大家好，我是槓槓的中年-Kash 當公司營運逐漸上了軌道，團隊中的夥伴們，每天的工作時間也越來越長，加班已經變成常態，我的核心班底來跟我討論要招募新夥伴的需求，我聽完他們的想法，先問了他們一個問題 "人多真的好辦事嗎?"

槓槓中年的大人系工作術- [新手主管領導課 #2: 建立你的班底]

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最難帶的一群人叫部屬，帶起來最輕鬆的叫班底, 我的主管夥伴葛蕾絲跟我抱怨目前團隊中的資深夥伴的事情, "我好像拖著整個團隊做事!!" 我聽完之後，我拍拍她的肩膀說: "這是正常的，你要開始建立自己的核心班底!"

槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課#1: 我配當主管嗎?]

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葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴，雖然她來到我們團隊不到兩年的時間，但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度，都讓我覺得可以培養的主管人才，當我提出要幫她晉升為小組主管的時候，她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"

槓槓中年的大人系工作術 – [承擔作為教練的責任]

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大家好，我是槓槓的中年 - Kash。最近跟一個過去的夥伴-米拉，吃飯見面，現在她在外商的電商平台公司，開始做了基層主管。來找我聊天，是最近工作上有些疑惑，來找我聊聊。聊完之後，他帶著恍然大悟的表情跟愉快的心情回去了他的工作崗位，身為教練主管的我看到她的表情，甚是開心!

槓槓中年的大人系工作術-[斜槓的思考誤區]

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斜槓到底是一種自覺的選擇? 還是一種生命中，累積後的結果? 這幾年，在新網路行銷公司工作，做的工作五花八門，從產品開發，到客戶經營，堪稱產業一條龍，不小心，我也變成了斜槓中年，每次與朋友或後輩們分享經歷，說來輕鬆寫意，講起來精采有趣，但是最後我都會跟他們說: "不要學我，哥是傻子!，其實哥是被逼的"

槓槓中年的大人系工作術-[千里馬與伯樂! 聊當責]

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2011年的生日當天，我收到人生中最棒的生日禮物，被慣老闆惡意資遣! 當年的我，工作了幾年，其實褲袋裡沒太多錢，老大在老婆肚子裡面，再過半年就快出來了! 我在浴缸裡，只跟自己說了一句 " 只能往前走了"

槓槓中年的大人系工作術 – [人才也會有折舊]

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理想是人生價值的動力，拼搏是人生價值的目標當理想不再刺激豐滿，價值就會焦黃凋落在公司的會計科目上，工廠的生產工具，買來之後，我們就要計算它的折舊跟攤提，並常常要在年限到的時候，我們就要淘汰換新的生產工具，除了工具之外，人，有沒有折舊的概念嗎? 答案是: "有的"