槓槓中年的大人系工作術新手領導課 – [新手主管領導課 #5:人才荒怎麼辦?主管該如何吸引和留住人才?]
人才荒現象已經成為許多企業難以解決的問題,甚至已經變成一個動搖國本的問題。 我們應該要問自己,那這些人去了哪裡?
人才荒現象已經成為許多企業難以解決的問題,甚至已經變成一個動搖國本的問題。 我們應該要問自己,那這些人去了哪裡?
大家好,我是槓槓的中年 - Kash 最近我的職涯教練-Mi...
[文章簡介] 大家好,我是槓槓的中年-Kash 只要當了主管,所謂完成目標這件事情,就不是只是自己的事情,而是要帶領夥伴一起突破,但是如果我們沒有神隊友,而是扛了一群豬隊友,團隊戰力立馬打了好幾折! 新手主管要如何在統整團隊的階段,看人不走眼,一下就找出豬隊友呢?
大家好,我是槓槓的中年-Kash 當公司營運逐漸上了軌道,團隊中的夥伴們,每天的工作時間也越來越長,加班已經變成常態,我的核心班底來跟我討論要招募新夥伴的需求,我聽完他們的想法,先問了他們一個問題 "人多真的好辦事嗎?"
最難帶的一群人叫部屬,帶起來最輕鬆的叫班底, 我的主管夥伴葛蕾絲跟我抱怨目前團隊中的資深夥伴的事情, "我好像拖著整個團隊做事!!" 我聽完之後,我拍拍她的肩膀說: "這是正常的,你要開始建立自己的核心班底!"
葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴,雖然她來到我們團隊不到兩年的時間,但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度,都讓我覺得可以培養的主管人才,當我提出要幫她晉升為小組主管的時候,她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"
大家好,我是槓槓的中年 - Kash。 最近跟一個過去的夥伴-米拉,吃飯見面,現在她在外商的電商平台公司,開始做了基層主管。來找我聊天,是最近工作上有些疑惑,來找我聊聊。聊完之後,他帶著恍然大悟的表情跟愉快的心情回去了他的工作崗位,身為教練主管的我看到她的表情,甚是開心!
斜槓到底是一種自覺的選擇? 還是一種生命中,累積後的結果? 這幾年,在新網路行銷公司工作,做的工作五花八門,從產品開發,到客戶經營,堪稱產業一條龍,不小心,我也變成了斜槓中年,每次與朋友或後輩們分享經歷,說來輕鬆寫意,講起來精采有趣,但是最後我都會跟他們說: "不要學我,哥是傻子!,其實哥是被逼的"
2011年的生日當天,我收到人生中最棒的生日禮物,被慣老闆惡意資遣! 當年的我,工作了幾年,其實褲袋裡沒太多錢,老大在老婆肚子裡面,再過半年就快出來了! 我在浴缸裡,只跟自己說了一句 " 只能往前走了"
理想是人生價值的動力,拼搏是人生價值的目標 當理想不再刺激豐滿,價值就會焦黃凋落 在公司的會計科目上,工廠的生產工具,買來之後,我們就要計算它的折舊跟攤提,並常常要在年限到的時候,我們就要淘汰換新的生產工具,除了工具之外,人,有沒有折舊的概念嗎? 答案是: "有的"