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大家好，我是槓槓的中年 – Kash。

近年來，旁邊的主管朋友們，常常跟我說

“Kash, 我好缺人, 你有沒有好手可以介紹?”

我跟他說: “如果有，我就自己用了! 還等著介紹給你?”

人才荒現象已經成為許多企業難以解決的問題，甚至已經變成一個動搖國本(公司本?)的問題。

但以我做職涯教練的眼光，我覺得這是一個再正常不過的狀態了?

怎模說??

首先，讓我們來看看人才荒現象的表現。很多企業都難以招聘到適合的人才，這邊的問題是 : “適合的人才”，不是 “收到履歷的人數”!

所以我們應該要問，那這些人去了哪裡?

以下是一些原因：

勞動市場結構性變化：許多傳統行業的就業機會逐漸減少，而新興行業的需求卻不斷增加。這導致了不同行業之間的人力資源分配不均衡。

年輕人價值觀改變：現代年輕人更加看重工作與生活的平衡，對工作內容和文化的適配性更加重視。如果企業不能提供符合年輕人價值觀的工作環境和福利，就會難以吸引他們加入。

企業文化：企業的文化和價值觀可能不符合新生代員工的期望，因此難以留住人才。如果企業不能提供一個符合員工期望的工作環境和文化，員工就會難以忍受而離開。

槓槓中年給大家一些方向，讓大家利用這些想法，來降低人才流動率，並打造一個好的工作環境

提升主管自己的視野:
好人才只想要跟好人才合作，讓自己持續的進步，並持續打造個人品牌，成為好人才的磁鐵!

創造一個有未來的環境:
現在收入已經不是所有人在追求的，收入是基本盤，人才會期待這個環境，除了收入，還可以得到甚麼額外的益處. 如彈性工時、提供內部培訓、外部進修或派遣國外工作等，讓員工有成長和發展的機會。如果你是做創意型性質的工作，務必一定要做到這一點。如果是事務性的工作性質，如工廠，好的員工環境福利跟專業設備，是大家所在意的。這些事情真的都不是要花大錢，重點是環境跟氣氛!

好好地做公司故事的包裝跟行銷:
上市公司或是外商，有他們的本錢，如果你是中小企業，但有雄心壯志，期待自己成為下一個上市公司的傳奇，你就更要做好自己公司願景的故事與包裝。公司的規模常常就已經自動幫你篩選了是哪些人才會來應徵你的104. 如果你是個千里馬公司，在這個社群當道的，請不要客氣，好好的包裝你的公司，讓人才覺得可以跟你一起努力!

我是槓槓的中年 – Kash
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方格子: https://vocus.cc/user/@martech-thinking