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槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #4: 如何看人不走眼?]

[文章簡介] 大家好，我是槓槓的中年-Kash 只要當了主管，所謂完成目標這件事情，就不是只是自己的事情，而是要帶領夥伴一起突破，但是如果我們沒有神隊友，而是扛了一群豬隊友，團隊戰力立馬打了好幾折! 新手主管要如何在統整團隊的階段，看人不走眼，一下就找出豬隊友呢?

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槓槓中年的商業洞察 – [近期可見的Podcast未來]

大家好，我是槓槓的中年-Kash 今天台灣網路圈發生了一件大事，SoundOn宣布被收購！M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東，身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn，在台灣Podcast熱潮從開始到現在，還不到一年的時間，馬上就宣布被收購，實屬是令人出乎意料的發展

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Read more about the article 槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #3: 人多真的好辦事?]

槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #3: 人多真的好辦事?]

大家好，我是槓槓的中年-Kash 當公司營運逐漸上了軌道，團隊中的夥伴們，每天的工作時間也越來越長，加班已經變成常態，我的核心班底來跟我討論要招募新夥伴的需求，我聽完他們的想法，先問了他們一個問題 "人多真的好辦事嗎?"

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Read more about the article 槓槓中年的大人系工作術- [新手主管領導課 #2: 建立你的班底]

槓槓中年的大人系工作術- [新手主管領導課 #2: 建立你的班底]

最難帶的一群人叫部屬，帶起來最輕鬆的叫班底, 我的主管夥伴葛蕾絲跟我抱怨目前團隊中的資深夥伴的事情, "我好像拖著整個團隊做事!!" 我聽完之後，我拍拍她的肩膀說: "這是正常的，你要開始建立自己的核心班底!"

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Read more about the article 槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課#1: 我配當主管嗎?]

槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課#1: 我配當主管嗎?]

葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴，雖然她來到我們團隊不到兩年的時間，但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度，都讓我覺得可以培養的主管人才，當我提出要幫她晉升為小組主管的時候，她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"

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槓槓中年的大人系工作術 – [承擔作為教練的責任]

大家好，我是槓槓的中年 - Kash。 最近跟一個過去的夥伴-米拉，吃飯見面，現在她在外商的電商平台公司，開始做了基層主管。來找我聊天，是最近工作上有些疑惑，來找我聊聊。聊完之後，他帶著恍然大悟的表情跟愉快的心情回去了他的工作崗位，身為教練主管的我看到她的表情，甚是開心!

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