槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #4: 如何看人不走眼?]

[文章簡介] 大家好,我是槓槓的中年-Kash 只要當了主管,所謂完成目標這件事情,就不是只是自己的事情,而是要帶領夥伴一起突破,但是如果我們沒有神隊友,而是扛了一群豬隊友,團隊戰力立馬打了好幾折! 新手主管要如何在統整團隊的階段,看人不走眼,一下就找出豬隊友呢?

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槓槓中年的商業洞察 – [近期可見的Podcast未來]

大家好,我是槓槓的中年-Kash 今天台灣網路圈發生了一件大事,SoundOn宣布被收購!M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東,身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn,在台灣Podcast熱潮從開始到現在,還不到一年的時間,馬上就宣布被收購,實屬是令人出乎意料的發展

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槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #3: 人多真的好辦事?]

大家好,我是槓槓的中年-Kash 當公司營運逐漸上了軌道,團隊中的夥伴們,每天的工作時間也越來越長,加班已經變成常態,我的核心班底來跟我討論要招募新夥伴的需求,我聽完他們的想法,先問了他們一個問題 "人多真的好辦事嗎?"

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槓槓中年的大人系工作術- [新手主管領導課 #2: 建立你的班底]

最難帶的一群人叫部屬,帶起來最輕鬆的叫班底, 我的主管夥伴葛蕾絲跟我抱怨目前團隊中的資深夥伴的事情, "我好像拖著整個團隊做事!!" 我聽完之後,我拍拍她的肩膀說: "這是正常的,你要開始建立自己的核心班底!"

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槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課#1: 我配當主管嗎?]

葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴,雖然她來到我們團隊不到兩年的時間,但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度,都讓我覺得可以培養的主管人才,當我提出要幫她晉升為小組主管的時候,她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"

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槓槓中年的大人系工作術 – [承擔作為教練的責任]

大家好,我是槓槓的中年 - Kash。 最近跟一個過去的夥伴-米拉,吃飯見面,現在她在外商的電商平台公司,開始做了基層主管。來找我聊天,是最近工作上有些疑惑,來找我聊聊。聊完之後,他帶著恍然大悟的表情跟愉快的心情回去了他的工作崗位,身為教練主管的我看到她的表情,甚是開心!

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